Первый тип. Стратегия “Стартап”
Такой вариант стратегии используется в основном на только созданных сайтах. Где сам сайт содержит небольшое количество материалов. Улучшение поисковых позиций достигается в росте трафика поисковых систем. Рассчитана такая стратегия на быстрый результат, но и применяемые методы должны применяться точно и оперативно.
Характеристики модели:
После проведения анализа сайтов конкурентов, проводится анализ подходов, которыми пользовались конкуренты для достижения результата. Далее определяется количество целевых страниц сайта, соответствующих требованиям поисковых систем и максимально нарабатывается ссылочная масса из различных источников. Желательно набирать ссылочную массу из разных сфер деятельности. Так поисковая система понимает, что размещенный материал перспективный и поднимает его на верх поиска.
Недостатки стратегии:
Из недостатков самым главным является то, что страдает качество материала. Весь упор делается на наращивание количества страниц для получение как можно большего числа ссылок. Размещенный материал вряд ли будет интересным и познавательным для пользователя. Это обстоятельство снижает конверсию сайта. Что это значит? Количество посетителей сайта может и быть высоким, а результативность таких посещений будет низкая. Эти обстоятельства можно исправить в дальнейшем, применив стратегию «Средний исполнитель» или Average performer.
Второй тип. Стратегия “Средний исполнитель”
Данный подход может быть использован как в продолжение развития стратегии «Стартап», либо же в случае, если сайт устоялся, находится в первой 10-20, то есть обладает определенной авторитетностью и может побороться за первые места. Данная стратегия настроена на увеличении по большей части целевой аудитории, на исправление тех ошибок, которые имели место при начальном запуске, уточнение имеющихся пробелов и работа над качеством, так как количественные показатели уже к этому моменту в норме.
Особенности стратегии “Средний исполнитель”:
При анализе существующего контента выявляются страницы, которые не приносят достаточного трафика, происходит оптимизация страниц, работа над качеством контента страниц, замена старых страниц новыми. Далее анализируется ссылочная масса, не приносящие пользу ссылки заменяются более авторитетными. Данная стратегия прежде всего направлена на улучшение качества сайта, его профессионального наполнения, повышение авторитетности у пользователей. Такая стратегия непременно даст свои плоды в виде появления на первых страницах поисковых систем.
Недостатки стратегии
Больше времени тратится на создание качественного контента, в большинстве случаев это происходит при помощи привлечения профессиональных писателей, и, следовательно увеличивает бюджет сайта. Ссылки тоже требуются качественные, поэтому на данную статью требуется заложить дополнительные расходы. Продвижение с учетом времени на создание качественного контента также не будет быстрым и результаты начнут появляться спустя какое то время.
Третий тип. Стратегия “Лидер”
Эта стратегия подходит для компаний гигантов, которые много лет на рынке и занимают свою определенную нишу. Для получения заветных первых трех мест на первой странице поисковой системы необходимо обойти ближайших конкурентов, которые также уделяют много времени, финансов для создания и продвижения сайта. Над каждым из сайтов, стоящих в первой тройке работает целая команда профессионалов и именно от их умения зависит окажется ли сайт впереди всех.
Характеристики стратегии “Лидер”
Стоит уточнить, что стратегия «Лидер» это продолжение успешно реализованных стратегий «Стартап» и «Средний исполнитель». Все тексты уже написаны, ссылки установлены и на этом этапе не нужно думать об увеличении ссылочной массы или замене одних другими ссылками. На данном этапе сайт уже достаточно прочно стоит в поисковой системе и на его интересный и качественный контент уже ссылаются другие сайта, создавая ему тем самым огромную силу. На данном этапе больше времени уделяется внутренней оптимизации страниц, на поиск индивидуальных решений, которые не имеют конкуренты. Это может быть необычная подача материала, использование фото и видео материала.
Недостатки стратегии
Единственным недостатком такой стратегии может служить дефицит бюджета. Реализация проекта требует серьезных финансовых вложений в работу SEO компании, покупку контента, создание фото и видео изображений, покупку ссылок и т.п. Поэтому организациям, не имеющим достаточного дохода, реализация такого проекта может оказаться не по силам.
Четвертый тип. Стратегия для онлайн-магазина
Если предыдущие три стратегии можно по другому назвать этапами единого плана развития, то стратегия онлайн-магазина представляет собой абсолютно другой подход.
Особенности стратегии продвижения интернет-магазина:
Создание на сайте большого количества страниц. Правильный сбор семантики и написание мега-тегов, текстов. Ссылки играют важную роль, так как происходит постоянное обновление и добавление товаров на сайт. Однако, внешние ссылки в противовес предыдущим стратегиям стоит добавлять только после написания качественного контента и занятия сайтом определенных позиций в поисковой системе. Необходимо добавлять информацию различных обзоров товаров, так как это оказывает положительное влияние на потребителя при их просмотре.
Недостатки стратегии
От количества страниц зависит количество внешних ссылок, которое придется покупать, это влечет за собой дополнительные расходы. У сайтов интернет-магазинов существуют типичные проблемы, присущие данной категории. Это появление ошибки 404 на старых страницах при добавлении новых, так как новые создаются не на их месте.
При добавлении схожих товаров происходит дублирование страниц.